冯冬冬，2017年，来到内蒙古日升智博冶金有限责任公司工作。公司主要进行高碳铬铁、硅铬合金、低微碳铬冶炼加工及销售。任职以来，坚持“诚信经营、重义轻利”的经营理念，“绿色发展、和谐发展”的生产理念，努力学习，不断提升履职尽责能力，致力于为客户提供优质的产品和服务。公司采用先进的节能、环保公益设备，其中硅铬合金冶炼采用组合把持器冶炼工艺，在全国同类产品中属首例，现有硅铬矿热炉一台，低微碳铬铁精炼炉三台。2017年11月建设投产运营，现年产硅铬合金3万吨、低微碳铬铁5万吨。 目前，企业实现年产值10亿元，提供就业岗位300余人。

　　在栏目录制现场，冯冬冬先生向主持人邓丽娟简单介绍了自己的个人经历。冯冬冬，1997年从陕西定边考入军校，2017年转业。从军二十年，历任学员、教员、指导员、科长、副主任等职。转业时他毅然放弃了国家部委、北京市及央企等相关部门任职的机会，自主择业来到内蒙古日升智博冶金有限责任公司工作。任职以来，坚持公司的生产理念，努力学习，不断提升履职尽责能力，致力于为客户提供优质的产品和服务，积极完成从部队老兵向铁合金行业标兵的转变。

　　在谈到部队生活对冯冬冬管理企业的影响时，他说道，忠诚和执行力，对军人来说，要始终听党的话跟党走，对党、对祖国要绝对忠诚。部队这样，在企业亦是如此，每个员工都要对企业忠诚，只有忠诚才能有主人翁意识，才能以企业为家，才能把工作当事业一样去干。以前在部队时就经常讲，一流人才是把工作当事业去干的，普通人才是把工作当工作干的，还有剩下的那就是得过且过了。所以说忠诚是干好一切工作的前提。第二，部队讲服从命令、听从指挥，这样才能步调一致，完成上级交给的各项任务。企业就像一部机器，员工就如机器的零件，机器的零件要始终保持完好状态，这样机器才能正常运转，企业中的人与人、人与机器、机器与机器之间要始终密切协同，如果有哪个人或哪台机器出了问题，都会影响企业的正常运转，在这过程中就是要讲执行力，要求几点几分完成的事情就要几点几分完成，要求原料配比多少千克、分几批次上料、何时上料等等，都要准确无误完成，否则就会带来一系列的影响。

　　在节目的最后，谈起企业未来的规划，冯冬冬表示要引入“6S”现场管理法，打造企业“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化”运作，不断提升企业形象，提质增效，确保安全。在品牌建设方面，在行业内树立精品意识，在满足国内客户要求的同时，积极开拓海外市场。

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